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東京都が主催し、公益財団法人日本デザイン振興会が企画・運営を行っております「東京ビジネスデザインアワード（TBDA）」は、2024年度の参加企業のテーマを発表し、デザイナーからの提案募集を開始する。 募集期間は2024年9月4日（水）から10月30日（水）23:59まで。 今年で13回目となるTBDAは、都内の中小企業が有する技術や素材などをテーマに、優れた課題解決力・提案力を抑えたデザイナーと企業が協働することを目的としたコンペティションである。 エントリー後、企業とデザイナーの提案がマッチングすると実現化に向けての協働がスタート。プレゼンテーション方式の最終審査を経て、2025年2月に最優秀賞・優秀賞が決定。 2024年度 東京ビジネスデザインアワード テーマ概要 テーマ「リング製本とオンデマンド印刷のワンストップ提供体制」富士リプロ株式会社（千代田区） テーマ「金属切削による高精度な軸物加工」株式会社開工精機製作所（板橋区） テーマ「唯一無二の立体感を持つ極厚・凹凸加工技術」東和マーク株式会社（北区） テーマ「金属板の自由な加工技術と高速な試作体制」磯村産業株式会社（葛飾区） テーマ「ベビー用品製造で培われた縫製と検品の安心・安全技術」日本エイテックス株式会社（文京区） テーマ「高耐久鋼の帯材への曲げ・ねじり加工」新田スプリング株式会社（足立区） テーマ「ベルトに用いられる伸縮できる本革の加工技術」有限会社長沢ベルト工業（葛飾区） テーマ「医療器具の水平な仕上がりを実現する金属手加工」三祐医科工業株式会社（足立区） テーマ「紙のように使える高耐水性エコ素材」有限会社アールコーポレーション（北区） 東京ビジネスデザインアワードの特徴 審査の段階から各分野の専門家でまとまった審査委員会から商品開発、知財戦略、デザイン契約、販路開拓についてのアドバイスなどが受けられる。さらに商品化・事業化に向けた支援および相談の機会が随時与えられる。同ワードは、これまでに60万個以上を売り上げた商品を含む20件以上の製品化に成功。 2024年度「東京ビジネスデザインアワード」デザイン提案募集概要 募集期間 2024年9月4日（水）〜10月30日（水）2:59 応募資格 中小企業との協業にワクワクをもつ国内在住の個人またはグループ応募費用 無料...

◆開催概要 日時：2024年10226日（土）・27℃ 26 日は10時～18時、27 主催：学校法人https://www.akademeia21.com/ 会場：東京都千代田区外神田３丁目１２ − ８ 1f ・2f ※入場料無料・来場予約不要。 hp：https：//www.tit.ac.jp/lp/x-over-summit.html 公式Instagram：https：//www.instagram.com/x_over_summit_tokyo/ 公式X （旧 Twitter）：https：//x.com/x_over_summit/ ◆取材等問合せ先 部署名：開発・広報戦略部 開発・広報戦略部 担当者名：青柳・小島 電話：03-6777-2007 メール：[email protected] ※上記テキストは、下記よりご使用ください 「東京クロスオーバー・サミット2024」開催 東京アカデメイア6校約4,000人が集い、 「好き」を伝える体験学習型の学園祭がここに 学校法人：田坂広志、以下同学園）は、 2024年10月26日（土）・27 （日）の2日間 同学園・東京地区 6校合同で 「東京クロスオーバー・サミット2024」を 開催いたします。 会場は東京都千代田区外神田のベルサール秋葉原。 「東京クロスオーバー・サミット2024...

募集期間は2025年9°3 2025年9°3日 公益財団法人日本デザイン振興会 東京都が主催し、公益財団法人日本デザイン振興会（以下：JDP ）が企画・運営を行う「東京ビジネスデザインアワード（以下：TBDA ）」は、2025tbda は、都内中小企業が持つ高い「技術」「素材」などの「テーマ」に対して、優れた課題解決力と提案力をあわせ持つデザイナーとの協業を通じて、新商品や新規事業の開発を促進するアワードです。企業の持つ強みに対し、新たな用途開発などを軸とした事業全体のデザインを「提案」としてデザイナーから募り、企業とデザイナーのマッチングを行います。マッチングが成立したものをテーマ賞として発表後、テーマ賞の中から公開審査を経て、最優秀賞・優秀賞を決定します。また、テーマ賞に入賞したデザイン提案の実現に向けて事業化の支援を受けられ、提案した内容が直接ビジネスにつながるチャンスを得られます。単なる「新規アイテム開発」だけをゴールにせず、審査の段階から審査委員会がコンサルテーションを行い、実践的なアドバイスが得られるなど、デザイン・財務・流通・広報など多面的な支援体制を 3カ年度にわたり継続提供します。＜2025年度TBDA審査委員長 tbda でのデザイナーの役割をご存じでしょうか？ 東京都の事業として14年目を迎え、JDP が運営・事務局を務めるこのアワードは、一見、事業者のための取り組みに見えますが、実はデザイナーの価値が可視化される優れたプロジェクトだと思っています。社会が複雑化し、問題解決の糸口を見つけることが難しい現代、デザイナーによる「現在の姿を問い直す」姿勢はさまざまな場面で力を発揮します。製品や取り組みなどの最終アウトプットに向けて、事業者の方々はその姿を目の当たりにし関係が現在まで継続するケースもあります。また私を含むTBDA＜2025年度TBDAテーマ テーマ名 会社名 1 木や紙の風合いを保ちながら不燃化させる技術 株式会社アサノ不燃（江東区） 2 精密金型メーカーが誇る高精度なバイオプラスチック射出成形技術 日進精機株式会社（大田区） 3 デジタルの精度と手仕事の技量が共存する加工・生産体制 株式会社サルトル（新宿区） 4 個別化された情報を正確安全に届けられる、印字とフィルム圧着書面 昭和印刷株式会社（江戸川区） 5 食品衛生法クリア・アレルゲンフリーの光造形３dプリンタ用レジン 専門の材料研究所株式会社（新宿区） 6 多様化・複雑化する紙の表現に対応するワンストップ印刷製造技術 株式会社スバルグラフィック（中野区） 7 電源不要、トップクラス性能の高輝度蓄光素材 株式会社ユーモラス（目黒区） 8 多品種の金属表面に豊かなCMF表現をもたらす特許技術 株式会社フロント（新宿区） ＜2025年度TBDA企業応募概要＞ ■募集期間2025年9°3 ■応募資格応募資格 ■応募費用無料無料 ■賞・賞金 ・最優秀賞 1 ・優秀賞2件：賞金20万円（企業／デザイナー各10万円） ・テーマ賞 1点 ※審査の結果「該当なし」となる場合があります。 ■応募方法東京ビジネスデザインアワード公式ウェブサイトよりご応募ください。東京ビジネスデザインアワードウェブサイト https://design-award.metro.tokyo.lg.jp/award.html＜2025 年度から支援メニューを拡充＞ テーマ賞受賞提案の事業実現化に向けて受賞年度を含め3か年度にわたる支援 テーマ賞を受賞したビジネス提案を実現させるため、専門家による支援を実施しています。この支援期間を１年間延長し、受賞年度を含め３か年度の支援を実施します。テーマ賞受賞提案の産業財産権取得費用など最大50万円まで補助提供 提案を実現する上で、意匠権および商標権などの産業財産権を取得しておくことは重要です。実現したビジネスが仮に他者に模倣されたとしても、適切に権利を保持できていればそのビジネスを守ることができます。この産業財産権取得などに関して、2025年度から１チームあたり最大50 万円まで補助します。（適用時諸条件あり）＜今後のスケジュール＞ ・テーマ発表・デザイン提案募集：9〜10月 ・マッチング決定：11〜 ・テーマ賞発表：2026年1℃ ・最優秀賞、優秀賞発表、表彰式：2026年年２月下旬＜気になる素材や技術に会える、効率的に話せる！テーマ企業とのコミュニケーションデー＞ テーマを提示した企業と直接会うことができる「場」です。審査委員の八木彩氏の講演のほか、テーマ企業 8社と直接話して技術や素材のサンプルチェックが可能です。 ◆日時：9〜17〜17：00-20：00 ◆詳細：https：//design-award.metro.tokyo.lg.jp/news/2025/2509031/＜工場見学・会社訪問＞ デザイン提案応募を検討し、より深くテーマの素材・技術について知りたいという方を対象に、企業の工場見学（会社訪問）を実施します。 ◆スケジュール：9〜24日（水）〜10月3 日（金） ※実施日時はtbda ◆詳細・申し込み：https：//design-award.metro.tokyo.lg.jp/news/2025/2509032/ ◆Facebook URL：https：//www.facebook.com/tokyobusinessdesignaward＜2025 年度審査委員会＞ 年度審査委員会＞ 審査委員長：秋山 /スタジオバイコラー 審査委員： 谷口靖太郎靖太郎 日髙 /日高国際特許事務所所長 /日高国際特許事務所所長 坊垣佳奈佳奈共同創業者 /顧問 宮崎晃吉 /株式会社hagiso代表取締役 八木 /アレンス株式会社代表取締役...

【イベント概要】 ・名称：stheJSSA Tokyo Pitch Award＆Power Matching Booth Vol.55 』 ・開催日：2024年1018日（火） ・開催時間：11時30分～20時３０分 ・主催：一般社団法人日本スタートアップ支援協会（本部：大阪池田市、代表理事：岡岡共催 mentarest 代表取締役飯野航平 https://mentarest-corp.com 【事業概要】 従業員向けのメンタル不調予防を目的とし、メタバース空間におけるアバターカウンセリングサービスを提供しています。健康経営やウェルビーイングの観点から、従業員のメンタル不調予防・休職や離職率低下・パフォーマンスやエンゲージメント向上の施策に注力する企業様から注目を集めています。 【受賞コメント】 この度は素晴らしい賞をいただきありがとうございます、最優秀賞の受賞を大変嬉しく思います。 労働人口の大幅な減少が進む昨今の市場において、従業員の採用は今まで以上に難しくなると言われています。 人的資本経営が広がりを見せる中、資本である人材における採用後の定着支援やメンタル不調の未然予防は企業にとって大きな課題と考えており、そこには非常に大きな市場が存在すると捉えています。 今後はサービスの定量的な効果、導入企業における有効性の可視化を目指しより一層サービスの開発に尽力してまります。 株式会社ウェルフォート 代表取締役会長 本田大作 https://shop.wellfort.co.jp/ 【事業概要】 忙しい経営者等のために、自宅でがんリスク検査、指先で血液検査、唾液で遺伝子検査、460 【受賞コメント】 この度は、聴講していただいた皆様に選んでいただきまして誠にありがとうございました。これからさらにスピードアップして事業拡大に邁進していきたいと思います。健康を過信している方が事業拡大に邁進していきたいと思います。健康を過信している方が対象者に刺さる動画の作成など工夫してまいりたいと思います。いただき、安心して働いていただけるように邁進してまいります。 mentarest mentarest 宝印刷賞／株式会社ブリスタ mentarest ey新日本有限責任監査法人賞／株式会社mentarest mentarest mentarest 全登壇者 ①lifeAnalytics 【事業概要】 ライフサイエンスと医療、産業分野の固有のフォーマットやデバイスを統合管理・解析をしてフルオートメーション化するウェブシステムを開発と販売 https://life-analytics.org ②株式会社ウェルフォート代表取締役会長代表取締役会長 【事業概要】 忙しい経営者等のために、自宅でがんリスク検査、指先で血液検査、唾液で遺伝子検査、460 https://shop.wellfort.co.jp/ Innovare https://innovare.world/en/ 【事業概要】 タイを中心に、これまで未利用資源となっている天然ゴムの実を原料として、世界的に不足するバイオ燃料用原料の製造や、バイオ炭によるカーボンクレジットの創出を目指す。 ④株式会社ブリスタ代表取締役 https://company.brista.co/ 【事業概要】 オフライン（実店舗）とオンライン（ ec サイト）を顧客がシームレスに利用できる顧客管理・在庫管理・オペレーションシステムのリース・サポート事業 mentarest代表取締役代表取締役 【事業概要】 従業員向けのメンタル不調予防を目的とし、メタバース空間におけるアバターカウンセリングサービスを提供しています。健康経営やウェルビーイングの観点から、従業員のメンタル不調予防・休職や離職率低下・パフォーマンスやエンゲージメント向上の施策に注力する企業様から注目を集めています。 https://mentarest-corp.com ピッチ審査員　 株式会社リビングプラットフォーム株式会社リビングプラットフォーム金子洋文氏 https://www.living-platform.com 三井住友海上火災保険株式会社ビジネスデザイン部三井住友海上火災保険株式会社ビジネスデザイン部藤田健司氏 https://www.ms-ins.com/ 株式会社アマテラス代表取締役藤岡清隆氏 https://amater.as/ luf株式会社代表取締役CEO堀尾堀尾 https://luf.co.jp/ ※司会者sekaisha cvc事業アソシエイト梶田 ◆スポンサー企業 伊藤忠商事株式会社 三井住友銀行 関西みらい銀行 三井住友信託銀行 東海東京証券 野村證券株式会社 松井証券株式会社 ey新日本有限責任監査法人 有限責任あずさ監査法人 宝印刷株式会社 株式会社プロネクサス 三井住友海上火災保険 ｊフロントリテイリングか 阪急阪神不動産株式会社 アマゾンウェブサービスウェブサービス tis株式会社 ブリッジコンサルティンググループ 株式会社ソシオ 株式会社オービックビジネスコンサルタント 弁護士法人第一法律事務所 ◆後援連携団体 三菱地所21世紀クラブ 京都大学イノベーションキャピタル株式会社 大阪イノベーションハブ（大阪市） シェアリングエコノミー協会 ◆本イベントの特徴 本イベントでは、 ipo ◆一般社団法人日本スタートアップ支援協会一般社団法人日本スタートアップ支援協会 当協会の役割は、スタートアップ企業に優秀なメンターや良質な資金調達、ベンチャーフレンドリーな大企業とのネットワークを提供することと考えています。スタートアップ企業、上場やM＆a を実現した経営者、大企業、証券会社、監査法人、銀行、エンジェル、 vc https://www.yumeplanning.jp/member/ https://www.yumeplanning.jp/mentor/ https://www.yumeplanning.jp/sponsor/ ＜代表理事：岡岡 夢展望株式会社（ 2013 年マザーズ上場）を創業。2015 年に実質バイアウトしたのち、 2016年年7月から日本に "ベンチャーエコシステム” を構築するために、現在上場企業の創業経営者仲間100名以上、スポンサー20社の協力を得て当協会を運営中。上場前後に陥る失敗体験の継承に努め、また自身の30 ・商号：一般社団法人日本スタートアップ支援協会 ・代表者：代表理事代表理事岡 ・所在地：〒563-0021大阪府池田市畑1-6-28-201 ・設立：2016年年７月 ・事業内容：IPO ＆M＆a ・URL：https：//www.yumeplanning.jp/ ※記載の会社名、製品名、サービス名等は、それぞれ各社の商標または登録商標です。 ※以下、メディア関係者限定の特記情報です。個人の sns等での情報公開はご遠慮ください。 ◆当イベントは、報道関係者からのご取材を歓迎いたします◆ 【報道関係者の方からのお問い合わせ】 一般社団法人日本スタートアップ支援協会：岡・福地 電話：072-748-3455

定員に達したため、申し込みを終了いたしました。 こんにちは、「ビジネスと人権」チームです。「ビジネスと人権」ときいて、皆さま、どんなことを想像しますか？ わたしたちの生活は、多くの企業に支えられています。そしてその企業の活動も、多くの人々により成り立っています。わたしたちの生活と企業が継続するためには、企業活動に関わるすべての人の権利（人権）が尊重されることが前提となります。 しかし尊重されるべき人権が、ビジネスの中で問題となっていることをご存じでしょうか。 しかし尊重されるべき人権が、ビジネスの中で問題となっていることをご存じでしょうか。 企業活動のグローバル化や競争の激化に伴い、わたしたちの生活を支える企業はコスト削減や効率化を追い求めています。そのような企業活動の陰で、従業員をはじめ顧客や取引先、地域住民、製品や原料生産・加工現場の人々の人権は見落とされています。時にニュースとして取り上げられることがあるものの、今もなお企業による人権侵害は後を絶ちません。また、サッカー・ワールドカップ等のスポーツの祭典や、一見きらびやかに映る芸能界の世界においても、裏に潜む人権問題が指摘されています。これが「ビジネスと人権」の問題です。 では、具体的にわたしたちが勤める会社とどのように関わるのでしょうか？わたしたちはどのようなことを知っておくべきでしょうか？ 今回、わたしたちは社会人の皆さまと「ビジネスと人権」を考える機会を企画しました。セミナーを通して一緒に学び、考えてみませんか。 本セミナーは、「ビジネスと人権」の入門編です。予備知識は不要です。 本セミナーは、「ビジネスと人権」の入門編です。予備知識は不要です。共有し、気づきのあるお時間となれば幸いです。ぜひお気軽にご参加ください。ぜひお気軽にご参加ください。 ＜主な内容＞ 人権とは アムネスティと「ビジネスと人権」の活動について- 事例と取り組み さまざまなビジネスと人権の問題 企業の人権尊重の責任- 国連のビジネスと人権に関する指導原則- 企業に求められる人権デューデリジェンス- 日本の経済界・政府の動きなど フリートーク 日時 2025年8月3 10：00〜10：50資料説明 10：50～11：30 フリートーク（ご希望者のみ） 配信方法 オンライン（ズーム配信）および、アムネスティ日本 配信）および、アムネスティ日本 定員 20名 参加費 無料 主催・お問い合わせ アムネスティ・インターナショナル日本ビジネスと人権チーム電子メール：[email protected] お申し込み 定員に達したため、申し込みを終了いたしました。

東京23区のビジネスホテルの分布 前回の記事「【2025年02123区の新規開業施設」では、東京23 区の中でも特に新規開業施設が集中している「港区・台東区・中央区」にフォーカスした。本記事では、これら 3 区におけるビジネスホテルの分布状況を分析し、エリアごとの特徴を解説する。 メトロエンジンリサーチによると、東京23 区「港区・台東区・中央区」のビジネスホテルの分布状況は以下の通り。 港区 港区は、国際的なビジネスの拠点として、多様な宿泊需要が生まれているエリアだ。六本木や赤坂エリアでは、外資系企業やメディア関連のオフィスが集まり、長期滞在向けのビジネスホテル需要が高い。浜松町や田町周辺は、羽田空港へのアクセスが優れていることから、国内外の出張者にとって利便性の高い宿泊拠点となっている。また、品川駅周辺は新幹線の発着地として多くのビジネス利用者が訪れるため、宿泊特化型のホテルや、短期滞在向けの施設が充実している傾向がある。 出典：メトロエンジンリサーチ 台東区 台東区は、観光と商業が共存するエリアだ。特に上野や浅草周辺に宿泊施設が多数立地しており、中でも、上野駅周辺は、東北・北陸方面とのアクセスが良好で、長距離移動を伴うビジネスパーソンの利用が多い。浅草エリアでは観光ホテルが目立つものの、近年はコンパクトで利便性の高いビジネスホテルも増えてきており、国内外の出張客に適した滞在環境が整いつつある。特に蔵前エリアは、新しいビジネスホテルの開業が相次ぎ、ビジネス・観光両面での注目度が上がっている。 出典：メトロエンジンリサーチ 中央区 中央区は、日本の金融・商業の中心地として発展しており、特に日本橋や銀座、築地エリアは、ビジネスパーソンの宿泊需要が高い。東京駅周辺には全国各地からの出張客向けに高機能なビジネスホテルが集中しており、効率的な滞在を求める利用者が多く見受けられる。一方で、八丁堀や茅場町といったエリアは、比較的リーズナブルな宿泊施設も増えており、コストを重視するビジネス層に支持されているようだ。 出典：メトロエンジンリサーチ 東京23区のビジネスホテル、施設数の推移 港区 港区のビジネスホテル施設数は、201922020年初頭にかけて急増しており、訪日外国人観光客の増加とともに、ビジネス需要の高まりが影響したと考えられる。一方で、2020年以降は施設数が横ばいになり、2021 年にはやや減少傾向が見られ、パンデミックによるインバウンド需要の低下が影響した可能性は否めないだろう。 2022年2023年2024年年以降は微増傾向にあり、新たな宿泊需要や市場の回復が反映されたと考えられる。 出典：メトロエンジンリサーチ 台東区 台東区のビジネスホテル施設数は、 2019年から2025年にかけて安定した増加傾向だ。20201922020年にかけては緩やかに増加し、その後2020年半ばには大きく増加。この時期は、訪日観光客の増加とともに、浅草や上野エリアを中心に宿泊需要が高まったことが影響したと考えられる。 2021年2022年2023年2024年2025年2025年年にかけて急速に伸びており、インバウンド需要の回復に加え、つくばエクスプレス沿線や蔵前エリアなどの新規開発が影響している可能性が考えられる。 出典：メトロエンジンリサーチ 中央区 中央区のビジネスホテル施設数は、2020年初頭から2021年にかけて急増。特に2020年の前半は大きく増加しており、東京駅や銀座、日本橋エリアを中心とした宿泊需要の高まりが考えられる。一方で、2021 年半ばには一時的な減少が見られ、コロナ禍による一部ホテルの閉業や稼働停止が影響した可能性がある。 2022年2023年2024年年にかけては、緩やかな回復傾向が続いている。特に銀座・築地エリアでは、ビジネスパーソンだけでなく観光客の利用も増えており、市場の回復が施設数の維持・増加に寄与していると考えられる。 出典：メトロエンジンリサーチ 東京23区のビジネスホテル、部屋数の推移 港区 港区のビジネスホテルの部屋数は、 2019年から2020年にかけて急増。2021年初頭にはピークを迎えている。この傾向は、新規開業ホテル、インバウンド需要の高まりによる大型ホテルの供給増が要因と考えられる。一方で、2021年半ばから2022年にかけて部屋数が減少しており、一部ホテルの閉鎖や、稼働率の低下に伴う運営規模の縮小が影響した可能性が考えられる。 2022年2023年2024年年以降は微増傾向が続いており、需要回復を見越したホテルのリニューアルや、稼働率の安定による新規供給の影響が考えられる。 出典：メトロエンジンリサーチ 台東区 台東区のビジネスホテルの部屋数は、2019 年から緩やかに増加し、2020年半ばには一時的な停滞が見られた。その後、2020年末から2021年初頭にかけて大幅に増加。この時期に新規開業したホテルや、規模拡張を行った施設が多かったと考えられる。その後、2021年から2022年にかけては増減を繰り返しながらも、全体としては安定した推移を見せている。 2023年2024年年以降は大きく増加。訪日観光客の回復とともに、上野・浅草エリアの宿泊需要が高まったことが影響している可能性が考えられる。 出典：メトロエンジンリサーチ 中央区 中央区のビジネスホテルの部屋数は、20212021年初頭にかけて大幅に増加。特に2020年は急激な増加を見せており、この時期に新規開業したホテルが多かったと考えられる。しかし、2021 年半ば以降は一時的な減少が見られ、コロナ禍による宿泊需要の低下や、稼働率の調整による影響の可能性が推察できる。 2022年2023年2024年年以降は再び増加傾向となっており、訪日外国人観光客の回復や、東京駅周辺のビジネス需要の安定化が背景にあると考えられる。 出典：メトロエンジンリサーチ 東京都のビジネスホテル、稼働率の推移 回復基調で推移、全国平均を上回る高水準を維持 東京都のビジネスホテルの稼働率の推移を全国平均と比較すると、以下のような特徴が見られる。 出典：メトロエンジンリサーチ 東京都のビジネスホテルの稼働率は、全国平均とほぼ同じ動きを示しながらも、全国平均と比較しても高い水準を維持している。2020年初頭には新型コロナウイルスの影響で急落、一時は稼働率が20％まで低下したが、その後は国内需要や旅行需要全体の回復とともに徐々に持ち直し、2021年以降は安定した推移を見せている。 2022年2023年年以降は全国平均との差が広がり、インバウンド需要の回復や都内の出張需要の増加が影響していると考えられる。 2024 年に入っても東京都のビジネスホテルは高い稼働率を維持。全国平均と並行しながらも、観光・ビジネスの両面での宿泊需要を背景に引き続き堅調な推移を示している。 考察 東京都のビジネスホテル市場は、全国平均と同様の動きを示しながらも、やや高い水準で推移する傾向が見られた。この背景には、東京が国内外の出張需要を一手に担うビジネス都市であり、国際会議や展示会、企業活動の中心地として機能していることがあると考えられる。 また、 2023 年以降は全国平均との差が顕著になっており、これはインバウンド市場の回復が都内のホテル需要を押し上げていることを示している。特に、羽田空港の国際線利用者の増加や、大規模イベントの開催が稼働率の上昇に寄与していると考えられる。 一方で、東京都のビジネスホテル市場は季節変動が比較的小さいものの、長期的にはビジネス出張の在り方の変化や、リモートワークの普及による宿泊需要の変動が影響する可能性があるため、引き続き動向を見守りたい。 東京都のビジネスホテル市場の今後の展望 東京都のビジネスホテル市場は、引き続き全国平均を上回る水準で推移することが予想される。特に、国際的なイベントや観光施策の強化により、インバウンド需要のさらなる増加が期待される。また、国内外の企業活動の活発化に伴い、ビジネス需要も引き続き安定する見込みだ。 今後の課題としては、出張スタイルの変化に対応した宿泊プランの提供が挙げられている。リモートワークの一般化によるワーケーション需要への対応、デジタルノマドへのアプローチなど、様々な方策が検討されていることだろう。 関連記事

isi学園学園 学校法人isi学園2025年6月20日 学校法人isi 学園（本部：東京都豊島区、理事長 東京都豊島区、理事長 正昭）は、専門学校 正昭）は、専門学校 tbl ）において、グローバルなビジネススキル習得を支援するオンライン学習プラットフォーム「linkedin ラーニング（リンクトイン・ラーニング）」を、専門学校としては全国で初めて全校導入いたしました。 【背景・目的】 burder国境を越える」という教育ビジョンの基、実践的かつ国際的な学びの機会を強化してまいりました。今回のリンケディンラーニング全校導入は、そのビジョンをさらに推進する重要な一歩です。 LinkedIn 特に、生成 ai、デジタルマーケティングなどの先端領域では、linkedin ラーニングの動画教材や演習を授業に取り込み、教室と実務の橋渡しを行っています。また、当校の教育の核となる「学習スキル（ラーニングスキル）」 - 「正解を探す」のではなく、「問いを立て、自ら新しいスキルを学ぶ力」 - の定着にも、linkedin ラーニングは大きく貢献しています。学生が自身に必要なスキルを自律的に学び取る環境を整備し、変化の激しい社会に対応できる「学び続ける力」を育成しています。 さらに、キャリア教育の一環として、学生に効果的なプロフィール作成やプロフェッショナルネットワークの構築などLinkedIn を最大限に活用する方法を指導しており、今回の全校導入により「ビジネスパーソンとしてのオンラインプレゼンス構築」や「自己学習習慣の定着」にも寄与することを期待しています。 【今後の取り組み】 当校では今後も、世界標準の学習リソースの活用と、業界の第一線で活躍する実務家教員の指導を組み合わせたハイブリッド型教育を推進し、学生一人ひとりの未来に貢献してまいります。...

2024年fc 東京。平均入場者数、年間売上などビジネス面で数々の過去最高数字を更新する一年となった一方、チームとしてタイトル争いに加われなかった現実にも直面した。クラブの現在地についてビジネス、フットボールの両面から川岸滋也社長に一年間の戦いを振り返ってもらったインタビュー。前編では好調な実績を残したビジネス面の受け止めについて聞いた。そこには好調な数字だけでは見えてこない未来への取り組みが織り込まれていた。 取材・構成＝佐藤 取材・構成＝佐藤 過去最高の数字と未来への取り組み ──2024シーズンのビジネス面とフットボール面、それぞれをどのように総括されているのか。まずはビジネス面から伺わせてください。分かりやすい指標としてはリーグ戦の観客動員数が挙げられます。fc東京としては2019シーズンの31,540人が過去最高の数字でした。そして2024 ──それでも観客動員が伸びた要因をどう捉えていますか。1試合平均の観客数が30,000人を超えた2024シーズンは優勝争いをしたシーズンでした。その数字を超えるという目標はクラブにとってチャレンジングなことで、すぐに達成できるものだとは考えていませんでした。ですが、2024 シーズンは本当に多くの方に来ていただき、そのチャレンジに成功することができました。もちろん全試合を味スタで開催した2024 シーズンと異なり、2024 シーズンは国立競技場で４試合を開催して合計210,000人にご来場いただいた。延べ人数もリーグ戦のホームゲームが2試合増えていますから、数字を単純に比較することはできませんが、それでも大きな目標としていた数字を超えられた意味は大きいと思っています。国立競技場で試合を開催するメリットは、これまで説明してきたとおりで、味の素スタジアムだけではfc 東京の存在を届けられない人々に対して広くリーチできる点にあります。味スタをメインにしながら今後も戦略的に国立を活用していきたいと考えていますし、ｊリーグでも『国立日』と銘打って盛り上げていますが、そこはクラブとｊリーグと双方の思惑が一致しているところなので、より多くのファン・サポーターに来ていただけるようにやっていきたいと考えています。 ──グッズの売上も順調に伸びていると話されていました。これに関してはいかがですか。今シーズンは本当に好調でした。新エンブレムにしたことが良い効果をもたらした可能性はあります。もちろん、新エンブレムそのものがすべての方に受け入れていただいたとは思っていませんが、数字を見れば昨シーズンよりも数字が上向いており、多くの方に手に取っていただいたことを実感しています。通常、グッズを購入していただけるのは既存のファン・サポーターのみなさんです。その点から考えると、新しいエンブレムのアイテムに買い替えていくという需要が大きかったのだと思います。それに加えてライト層の方々に向けて、タオルマフラーなどの手に取っていただきやすい価格帯のグッズをしっかり用意したことも大きかったと思っています。前回のインタビューでもお話ししましたが、スタジアムでの物販について店舗を拡充し、在庫をしっかりとっていくことが良い効果をもたらしたと考えています。 ──過去２年間の数字を見ていくと、グッズ売り上げは4億円、6億円と増加していました。2024シーズンのグッズ売上はいかがでしょう。今年は7億円を超える見込みです。前回のインタビューでもお話しした在庫のリスクを怖がらない取り組みも結果につながったと見ています。ここは引き続き、積み上げていけるようにと考えています。 ──新しくスタートした試みとしては、 U-12 チケットの販売がありました。改めてその狙いと、効果について聞かせてください。今シーズンから一部の席種にu-12というチケットを設定しました。その“顧客層” を分析すると、当該席種において、大人を対象にしたチケットの販売も伸びていることが分かります。つまり、u-12チケットをきっかけに、ご家族で来場いただいているということです。夏時点の分析にはなりますが、さらにデータを詳しく見ていくと、来場者の平均年齢が１歳ほど若返っていました。これはu-12 の来場者に加えて、その小学生のお子さんと一緒にいらっしゃるご家族の年齢が比較的若いことが関係していると思われます。jリーグがスタートして30年が経ち、観客の平均年齢が上がってきたなかで、リーグもクラブもファン層の若返りが一つの課題になっていました。その点から見ても一定の効果が出た施策だったと思います。今回の試みはかなり中長期的な視点から行いました。子どもがどのクラブを応援するかを考えた時に、親御さんの影響は大きいものです。そういった部分から、私は「親にスタジアムに連れていかれたので fc東京を好きになった」という体験をどれだけ作れるかが重要だと思っています。こうした試みをやり続けることで10年、20 ‑資源2024年度は海外クラブとの提携がありました。レギア年度は海外クラブとの提携がありました。レギアsl海外クラブとの提携というとクラブ間での選手の交流があるように思われがちですが、現実として、それぞれのリーグやチームで求められる選手像は違いますから、そうした簡単な話ではありません。レギア eu 圏の選手についてセカンドオピニオンとして評価を聞き、逆に彼らが注目している日本人選手の情報も提供します。ここはお互いにニーズが一致して実現した提携でした。Slベンフィカとは育成に関する連携です。アカデミーはfc ──2024年度の売上はどのような結果が出そうですか。決算前ですが、現時点の手応えを教えてください。昨年度の売上が59.29 億円でしたが、今年度はそれを大きく超えることができる想定で、お陰様で各事業セグメントともに過去最高の数字になりそうです。まだ詳細がまとまっておりませんので、こちらは決算後にあらためて経営レポートとしてご報告できればと思っています。 ...

プリント＆プロモーション > 製品 Gosan Tech」へ出資」へ出資 【2025年4月16日】エプソンとエプソンクロスインベストメントは、多様な産業分野での活用が期待されるインクジェット技術を有する韓国発スタートアップ、ゴーサン技術 Toppan 【2025年4月15日】トップパンはこのほど、プレゼンテーションなどで話者の言葉を同時通訳し、スクリーンやディスプレイなどその場に合わせた機器で最適な字幕投影を可能にする投影用自動同時通訳システム「 livetra （ライ ユニ・チャーム 回収した使用済み紙パンツを活用した教材用紙粘土「リサイクレイ」を生産・発売 回収した使用済み紙パンツを活用した教材用紙粘土「リサイクレイ」を生産・発売 【2025年4月15日】ユニ・チャームは、鹿児島県志布志市・大崎町と連携し、回収した使用済み紙パンツから分離した再生パルプを日本教材製作所に提供し、同社がその再生パルプを原材料の一部として活用した教材用紙粘土「リサイクレ サトーsatoモバイル管理システム」の提供を開始」の提供を開始 【2025年4月14日】サトーは、ハンディターミナルやタブレット、ラベルプリンタなどの業務用端末の機器状態や運用状況をリモートで一元管理できる「 SATOモバイル管理システム（サトーモバイルマ 高速オフセットオリジナルデザインの「めじるしアクセサリー」の製造サービスを開始オリジナルデザインの「めじるしアクセサリー」の製造サービスを開始 【2025年4月11℃ Roms 【2025年4月111roms 富士フイルムビジネスイノベーション大阪・関西万博のパビリオン「いのち動的平衡館」の建物外観に自社の「構造色インクジェット技術」を採用 【2025年4月8 日】富士フイルムビジネスイノベーションは、4月13 日に開幕する大阪・関西万博のシグネチャーパビリオン「いのち動的平衡館」の建物外観に、自社の「構造色インクジェット技術」を採用した。「構造色インクジェッ プリント＆プロモーション プリント＆プロモーション...