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東京ビジネスデザインアワード 商品化レポート 東屋ビジネスデザインプロジェクト 東屋 & 清水 覚 | AXIS Web
2020年度の東京ビジネスデザインアワード（TBDA）における優秀賞「東屋（azumaya）ビジネスデザインプロジェクト」は、100年以上の歴史を持つ革小物メーカー東屋（墨田区）のそこにいる商品のリブランディングを提案。
TBDA参加のきっかけ
――1905年の創業です。当初から革小物を製造していたのでよろしくお願いします。
木戸麻貴（東屋 代表取締役）創業当時の資料はあまり残ってないのですが、「ふくろものおろし」という手ぬぐいをご近所にお配りしていた事から、当初より革小物を含む袋物業を営んでいるようです。目が、墨田区の地場産業であった豚革を使った商品をアメリカに輸出していた事もありました。 3代目が去ってからは会社を守るために必死でしたが、今から8年ほど前、父である五代目が自社ブランドとして柄合わせの「“粋”」 HOKUSAI」シリーズを、私も「まるあ柄」シリーズを展開し、それぞれ「東京TASK」や「すみだモダン2016」といった地域ブランドとして認証されてきました。
▲「“粋”HOKUSAI」シリーズ
▲「まるあ柄」シリーズ
――そうですなか、TBDAに参加した理由を教えてください。
木戸革小物というのは、世界中どこでも製造されている商品です。当社では生産拠点を海外に移す比較的、日本の職人が少しずつつくってきました。 特に得意とする「柄合わせ」は、革に柄をプリントした後に裁断して、縁（へり）を返した内側まで柄を合わせのですが、これは職人がすべての工程をひとりでやらないとできない高度な技術です。高齢化にもなう技術継承の課題もあり、なんとかこの技術を世に知りたいという思いで参加を決めました。
――新商品を開発したいという希望もあったのでお願いします。
木戸それも意識にはありましたが、革小物ってすでに色々な方が向いていて、アイデアも行き詰まって、販路を開拓する難しさもあり理解していました。 小さな会社が頑張って商品作ったのはいいけど、その後のブランディングに手が回らないなど、それでも現実的な悩みがあって。
会社にとって本当に必要なこと
――一方、ビジネスデザイナーの清水覚さんはこれまでにもTBDAで数々のプロジェクトを受賞して導いてきました。
清水覚（オクノテ）4年ほど前からTBDAに応募してきて、毎回どんな会社と合って、商品開発についてもやりがいを感じていました。だから、毎年TBDAの時期がくると「絶対応募しよう」と思っていたんです。
▲左：東屋 代表取締役 木戸麻貴さん；右：デザイナー...
東京地検は「捜査に手心加えない」、政治資金パーティー改革は不可避 | 永田町ライヴ！ | ダイヤモンド・オンライン
12月4日、国会内で自民党役員会に臨む首相の岸田文雄（中央）、副総裁の麻生太郎（同右）、幹事長の茂木敏充（同左）ら。派閥のパーティーを巡る問題に対し、党中枢の危機感は薄い Photo:JIJI
自民党のガバナンスは大丈夫なのか――。自民党の派閥のパーティーを巡る問題が拡大する一方なのに、総裁（首相）の岸田文雄、幹事長の茂木敏充の動きが極めて鈍い。
「このままでは2009年の野党転落の再来があるかもしれない」
自民党衆院議員のベテラン秘書は不安を隠さない。そんな自民党を象徴するシーンを捉えた写真が11月28日付の朝日新聞朝刊に掲載された。前日の27日午後、国会内の自民党総裁室で開かれた役員会の模様を伝えたものだ。長いテーブルの左側奥に茂木、右側に副総裁の麻生太郎が着席している。
ところが両者の間に座るべき岸田の姿がなかった。出席者によると、普段は温厚な自民党参院議員会長の関口昌一（茂木派）がテーブルをたたいて声を上げた。
「総裁がいないのに役員会を開くのはおかしい」
岸田は参院予算委員会に出席中。関口にしてみれば予算委員会開会中の役員会開催が「参院軽視」に映ったようだ。確かに予算委員会室と自民党総裁室は同じ国会3階にあり、廊下に出れば一直線。簡単に移動できる距離にある。
麻生が「かしこまりました」と述べてその場を収めたようだが、気まずい空気が流れたことは容易に想像がつく。岸田の役員会欠席に関しては岸田サイドから連絡があったとされたが、時間調整は可能だったはずだ。ましてや派閥のパーティー問題がこれだけ拡大しているときだけに「総裁不在」の役員会開催は党中枢の当事者意識、危機感の欠如を浮き彫りにした。
【下関ボート】18歳・出穂和鼓 水神祭＆予選突破へ並々ならぬ思い「チャンスはある」（東スポWEB） – Yahoo!ニュース
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WHILL社、ねんりんピック東京大会に向けた「ねんりん×テクノロジー」先端技術体験会に出展 | WHILL Incのプレスリリース
WHILL株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役社長 CEO：杉江理、以下「WHILL社」）は2026年7月8日（水）、シニア世代のスポーツ・文化の祭典「第39回全国健康福祉祭東京大会（愛称：ねんりんピックChōju 東京2028、以下「ねんりんピック東京大会」）の第1回大会準備運営委員会（東京都主催）終了後に行われた「ねんりん×テクノロジー」先端技術体験会において、免許不要で歩行領域を走る近距離モビリティ「WHILL（ウィル）」の展示および試乗の機会を創出いたしました。
本体験会は、2028年11月に東京都で初めて開催予定のねんりんピック東京大会に向け、先端技術の関連製品・サービスへの理解を深める機会として実施されたものです。
WHILL社は参画企業の一社として、フラッグシップモデル「WHILL Model C2」を展示。準備運営委員会の委員に実際に試乗いただきながら、どなたでも運転しやすい直感的な操作性、オムニホイールによるその場で旋回ができる小回り性能や、安定した走行性などを紹介し、シニア世代の日常移動や外出を支援するモビリティとしての可能性を体感いただきました。
大会基本構想では、東京都が持つ強みを活かし、「誰もがいつまでも輝ける真の成熟都市、世界に誇る長寿（Chōju）社会の実現」に向けた大会とすることが掲げられています。大会目標の一つには、「デジタル技術や先端技術の可能性を実感できる大会」が位置づけられており、QOL（Quality of Life、生活の質）やウェルビーイングの向上につながる技術に接し、その可能性を実感できる大会を目指すことが示されています。
WHILL社はこれまでも、商業施設、空港、観光地、地域交通など、さまざまな場面で、テクノロジーを活用した近距離モビリティサービスを展開し、移動支援に取り組んできました。また、介護保険レンタルを通じた在宅・介護領域での利用や、IoTを活用して本人と家族が機体の状態や外出履歴を共有できるサービスの提供など、自立した日常生活を支える取り組みも進めています。
こうした幅広い活用実績や知見を背景に、今回、シニア世代をはじめとする多様な方々の外出や社会参加を支える移動手段としてウィルを紹介いたしました。
WHILL社は今後も、誰もが安心して外出し、自分らしく活動できる社会の実現を目指してまいります。
■ねんりんピック東京大会について
「ねんりんピック」は、60歳以上の高齢者を中心とした、スポーツ・文化・健康と福祉の総合的な祭典です。全国から1万人を超える選手が参加し、スポーツや文化種目の交流大会で競い合うほか、美術展や音楽文化祭、あらゆる世代が楽しめる多彩なイベントが開催されます。
東京都で初めて開催される本大会は、厚生労働省、東京都、一般財団法人長寿社会開発センターの主催、スポーツ庁の共催により、2028年11月3日から6日まで開催予定です。
詳細：https://www.sports-tokyo-info.metro.tokyo.lg.jp/seisaku/nenrin2028/
■ウィルについて
ウィルは免許不要で歩行領域を走行できる電動車椅子規格で設計された近距離モビリティです。4ラインアップのうち、介護保険レンタル対象でもある、WHILL Model C2は高いデザイン性と5cmの段差乗り越え、後輪を軸にその場で一回転できる小回り能力、リアサスペンションを採用した滑らかな乗り心地などが特長です。
製品について：https://whill.inc/jp/
＜WHILL社について＞
WHILL社は「すべての人の移動を楽しくスマートにする」をミッションに、近距離移動のモビリティ・ソリューションでグローバルNo.1を目指しています。ハードウェアとソフトウェアを融合させたサービス体験で、身体状況や年齢などに関わらず、誰もが自由かつ快適に移動や外出を楽しめる世界の構築を進めています。公式HP：https://whill.inc/jp/
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――1905年の創業です。当初から革小物を製造していたのでよろしくお願いします。
木戸麻貴（東屋 代表取締役）創業当時の資料はあまり残ってないのですが、「ふくろものおろし」という手ぬぐいをご近所にお配りしていた事から、当初より革小物を含む袋物業を営んでいるようです。目が、墨田区の地場産業であった豚革を使った商品をアメリカに輸出していた事もありました。 3代目が去ってからは会社を守るために必死でしたが、今から8年ほど前、父である五代目が自社ブランドとして柄合わせの「“粋”」 HOKUSAI」シリーズを、私も「まるあ柄」シリーズを展開し、それぞれ「東京TASK」や「すみだモダン2016」といった地域ブランドとして認証されてきました。
▲「“粋”HOKUSAI」シリーズ
▲「まるあ柄」シリーズ
――そうですなか、TBDAに参加した理由を教えてください。
木戸革小物というのは、世界中どこでも製造されている商品です。当社では生産拠点を海外に移す比較的、日本の職人が少しずつつくってきました。 特に得意とする「柄合わせ」は、革に柄をプリントした後に裁断して、縁（へり）を返した内側まで柄を合わせのですが、これは職人がすべての工程をひとりでやらないとできない高度な技術です。高齢化にもなう技術継承の課題もあり、なんとかこの技術を世に知りたいという思いで参加を決めました。
――新商品を開発したいという希望もあったのでお願いします。
木戸それも意識にはありましたが、革小物ってすでに色々な方が向いていて、アイデアも行き詰まって、販路を開拓する難しさもあり理解していました。 小さな会社が頑張って商品作ったのはいいけど、その後のブランディングに手が回らないなど、それでも現実的な悩みがあって。
会社にとって本当に必要なこと
――一方、ビジネスデザイナーの清水覚さんはこれまでにもTBDAで数々のプロジェクトを受賞して導いてきました。
清水覚（オクノテ）4年ほど前からTBDAに応募してきて、毎回どんな会社と合って、商品開発についてもやりがいを感じていました。だから、毎年TBDAの時期がくると「絶対応募しよう」と思っていたんです。
▲左：東屋 代表取締役 木戸麻貴さん；右：デザイナー...
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12月4日、国会内で自民党役員会に臨む首相の岸田文雄（中央）、副総裁の麻生太郎（同右）、幹事長の茂木敏充（同左）ら。派閥のパーティーを巡る問題に対し、党中枢の危機感は薄い Photo:JIJI
自民党のガバナンスは大丈夫なのか――。自民党の派閥のパーティーを巡る問題が拡大する一方なのに、総裁（首相）の岸田文雄、幹事長の茂木敏充の動きが極めて鈍い。
「このままでは2009年の野党転落の再来があるかもしれない」
自民党衆院議員のベテラン秘書は不安を隠さない。そんな自民党を象徴するシーンを捉えた写真が11月28日付の朝日新聞朝刊に掲載された。前日の27日午後、国会内の自民党総裁室で開かれた役員会の模様を伝えたものだ。長いテーブルの左側奥に茂木、右側に副総裁の麻生太郎が着席している。
ところが両者の間に座るべき岸田の姿がなかった。出席者によると、普段は温厚な自民党参院議員会長の関口昌一（茂木派）がテーブルをたたいて声を上げた。
「総裁がいないのに役員会を開くのはおかしい」
岸田は参院予算委員会に出席中。関口にしてみれば予算委員会開会中の役員会開催が「参院軽視」に映ったようだ。確かに予算委員会室と自民党総裁室は同じ国会3階にあり、廊下に出れば一直線。簡単に移動できる距離にある。
麻生が「かしこまりました」と述べてその場を収めたようだが、気まずい空気が流れたことは容易に想像がつく。岸田の役員会欠席に関しては岸田サイドから連絡があったとされたが、時間調整は可能だったはずだ。ましてや派閥のパーティー問題がこれだけ拡大しているときだけに「総裁不在」の役員会開催は党中枢の当事者意識、危機感の欠如を浮き彫りにした。
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